发布时间：2021-04-30
《人人成为经营者—阿米巴经营系统班》于2021年4月24日-25日在吉商大讲堂举行，本次课程由黎小清老师主讲，聚博企管首席咨询师何金财老师也在现场担任课程的技术支持，两天课程企业家们齐聚一堂，全神贯注地投入，共同学习阿米巴自主经营之道。
2天课程黎小清老师首先让大家系统的了解阿米巴到底是什么，有什么，怎么用。阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的，是将领导力培养、现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式。其具体方法是将整个公司划分成多个被成为“阿米巴”的小型组织，每个小组织都作为独立的利润中心进行经营，引入市场竞争机制，追求销售收入最大化费用最小化、培养具有经营者意识的人才，”实现“人人都是经营者”的管理模式。
现场，黎小清老师结合阿里巴巴、华为、海底捞等企业的阿米巴经营案例，深入浅出，举一反三，对阿米巴经营构建、组织划分进行由浅入深的讲解，而后让现场企业家们画企业的组织架构图，技术支持何金财老师和黎小清老师现场指导。通过两位老师的细心讲解，现场的企业家基本都完成了组织架构图的划分，并针对自己公司的实际问题咨询了两位老师，两位老师也结合他们的实际情况给予了解答。
课程中黎小清老师通过分享真功夫等标杆企业落地阿米巴模式的管理经验 ，详解了阿米巴内部交易结构和定价、会计报表构建、分析和业绩改善、业绩评价和激励等在企业如何落地，如何用数据说话，用理性的数据分析代替感性的决定，通过分析原有企业组织架构，帮助企业家们解决自身企业经营中存在的“沟通成本大、企业发展徘徊不前、经营者意志贯彻不到位、员工效率低下与执行不到位”等方面问题。
通过黎老师两天全面细致的讲解，让现场的企业家们深刻地感受阿米巴经营的魅力。同时让许多在场的企业家从错综复杂的企业问题中找到了问题的核心，两天的时光是短暂的，但是相信参加了本次学习的各位企业家们绝对不虚此行!
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