发布时间：2022-03-24
为促进战略落地，应客户邀请，2022年3月14至18日，聚博企管何金财老师前往宜春事事顺公司开展为期五天的阿米巴定制咨询辅导（第三期）。宜春事事顺公司管理层共20余人参加了此次辅导。
聚博企管何金财老师做了以《阿米巴经营会计与内部交易》为题的辅导讲座，辅导开始后，首先由客户介绍了上期制定的一系列措施的落实情况，展示了上一次辅导后企业的经营成果，客户表示，虽然没有完成定下的高目标，但是同比增长135%，环比增长120%，成绩显著。随后，何老师以阿米巴经营理念为切入点，再次根据宜春事事顺企业的实际情况，对制定的经营方案做了调整，进一步为宜春事事顺公司解决实际问题，提高经济效益。
阿米巴经营模式是在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算加以运作，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，依靠集体智慧努力完成企业经营目标，从而实现企业的飞速发展。在辅导课上，何老师多次强调，要实现阿米巴经营模式落地，必须打造理念明确、策略定位、组织划分、经营会计、量化分权、内部交易、内部评价、二元激励等八大系统，并且以回归原点、利他等等理念贯穿始终，做到经营理念和算盘的统一。
通过两期的培训，宜春事事顺公司管理层实现了对阿米巴经营模式从陌生到认识再到应用的突破，各级管理者开拓思维、勇于借鉴，做到了经营管理上的创新，实现了经济效益和管理效益双丰收。
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