发布时间：2022-06-21
课程详情
课程主题：阿米巴经营模式利润增长班
课程时间：2022年6月17-18日（周五、周六）
课程地点：江西省吉安市城南总商会二楼吉商大讲堂
● 本次课程学习，您将会收获以下价值回报：
1、系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维 ——让全体员工“自动自发工作”
2、现场带走组织划分方案，优化组织管理 ——用“最少的人，做最多的事”
3、经营会计独立核算，快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”
4、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——系统落地助企业“再创辉煌”
5、业绩评价和业绩分析会的如何高效召开——让员工进行定性和定量的双评价
6、PDCA循环系统与绩效考评的落地运用——业绩在改善机制中突破“利润瓶颈“
● 课程介绍
第一天 | |
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第一单元 什么是阿米巴经营模式 1.1稻盛和夫为什么被称为经营之圣 1.2稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪 1.3如何正确理解阿米巴的前世今生 1.4阿米巴经营体系由哪几大系统构成 1.5阿米巴经营为何能创造高收益 1.6京瓷的成功有什么秘诀 第二单元 阿米巴组织划分如何复制老板人才 2.1阿米巴经营与传统管理有什么区别 2.2如何理解传统企业的行政组织架构 2.3阿米巴组织架构图有什么特点 2.4阿米巴组织划分需要遵循哪些原理原则 |
2.5阿米巴组织划分必须要具备哪几个条件 2.6如何设计阿米巴组织的层级管理链 2.7我们企业为什么要进行组织划分 案例分享： 导入阿米巴模式组织架构发生了哪些变化 2.8阿米巴组织划分可以帮助企业解决哪些根本问题 现场演练： 阿米巴组织划分包含哪些步骤 案例解读： 马克华菲的涅槃重生之路 美的、华为、万科…… 2.9如何构建自己企业的阿米巴经营系统 |
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第三单元 经营哲学如何经营人心 3.1为什么说经营企业就是经营人心 3.2京瓷阿米巴经营有哪些特点 3.3企业经营为什么需要哲学 3.4企业导入阿米巴经营哲学需要从哪里切入 |
3.5如何用企业经营哲学来经营人心 3.6为什么说阿米巴模式是一套人才培养系统 3.7如何复制老板的替身 |
第二天 | |
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第四单元 经营会计如何创造高利润 4.1企业经营利润是怎么产生的 4.2如何正确理解阿米巴经营会计的定义 4.3赚了钱的企业为何没钱发放年终奖 4.4如何正确解读财务会计利润表的构造 4.5如何正确解读阿米巴经营会计核算表的构造 4.6如何有效管理企业的变动费与固定费 4.7如何运用经营会计报表了解企业经营实况 4.8单位时间核算表适合国内企业使用吗 4.9如何运用单位时间核算表提升企业利润 4.10如何通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力 4.11企业利益分配机制有哪些特点 4.12如何评价阿米巴组织的业绩 第五单元 内部交易如何实现全员参与经营 5.1成本结算方式与阿米巴核算方式有哪些异同 |
5.2内部交易定价有什么作用 5.3为什么要进行公共费用分摊 5.4内部交易如何实现全员参与经营 5.5回到企业如何才能把内部交易落地 第六单元 阿米巴经营本土实践成果 6.1中盐新干盐化的阿米巴实践 6.2江西杰克机床的阿米巴实践视频分享 6.3广东鸿宝锂电科技的阿米巴实践之路 第七单元 如何正确学习和导入阿米巴经营 7.1企业导入阿米巴模式需要遵循哪些步骤 7.2企业导入阿米巴经营包括哪些模块 【课程结束】 |
◆ 实战导师 倾情传授
课程信息:
【课程时间】: 2022年6月17日-6月18日（周五、周六）
【课程地点】：江西省吉安市城南总商会2楼吉商大讲堂
【招生对象】:
1、董事长、总经理、股东、财务总监（参课时请携带个人名片签到入场，本次活动限10家企业参课）
2、学习费用：【全国统一价】1980元/人，本期优惠价680元/人
3、聚博公司内部会员优先报名。
【咨询电话】: 18979639554（汪）
特别提醒：
1、课程限本人参加
2、请出示行程码到场签到
3、9点之前务必到场
如若违反以上要求，主办方有权拒绝您入场，谢谢配合！
联系电话：15970245055
公司地址:广州市黄埔区天虹街22号208至181房 备案号： 粤ICP备18057487号-1 聚博企管
