何金财老师赴湖南东信烟花进行第二期阿米巴经营哲学的辅导

发布时间:2023-02-16

何金财老师赴湖南东信烟花进行第二期阿米巴经营哲学的辅导

新年新气象

“聚博企管”整装待发、凝心聚力

事业新启,如火如“兔”

赴湖南东信烟花股份公司!

吹响2023年奋斗新号角!


阿米巴课程现场

       日前,聚博企管阿米巴经营资深顾问何金财老师和聚博企管的老师团队,应湖南东信烟花股份公司盛情邀约,远赴其集团总部辅导《阿米巴经营哲学》的经营真谛。

       此次辅导,是何金财老师及其老师团队第二期进入企业辅导,与以往不同,本次何老师重点围绕前期辅导的基础上进行深化辅导。进一步了解企业落地阿米巴经营项目实施情况,及时为企业提供专业的支持服务。


IMG_20230214_173438.jpg


IMG_20230214_173809.jpg


IMG_20230214_173613.jpg


IMG_20230214_173700.jpg


阿米巴经营哲学,是稻盛和夫在京瓷事业经营的困惑中,并不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中总结出的一套思想理念与方法,又称稻盛哲学。其核心要义是:每一位员工都成为主角,让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,进而实现“全员经营”,充分释放员工潜能,用最低投入获得最大价值。


IMG_20230214_173233.jpg


mmexport1676380638258.jpg


mmexport1676380711354.jpg

  

“经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言:是否持有优秀的“思维方式”、“思想”,这决定了我们的人生。企业经营也一样,企业成败要取决于是否具有出色的“思维方式”,即经营哲学。阿米巴经营哲学是阿米巴经营模式得以实施的灵魂,贯穿企业经营的始末。


        企业在推行阿米巴经营模式的过程中,要始终将阿米巴经营哲学融入其中。虽然每个企业会有自身的特点,企业文化也会有较大的差别,但是经营哲学都必须体现出“敬天爱人”的经营思想,因为企业经营的核心在人心,然后才是在此基础上生发出经营的方法和技巧。只要全体参与人员深入领会模式的精神实质,并按照企业的实际进行长期持续的运行优化,才能真正让阿米巴模式发挥应有作用,让企业持续充满活力效益倍增兴旺发达!

企业有困惑,马上找聚博


IMG_0736.jpg


        聚博团队通过多年的企业管理变革经验创造性的提出了“控制体系 +人心管理”的企业管理变革模式,特精益生产与阿米巴经营各取优点,结合本土国情,构建 “精益阿米巴经营模式,的企业培训体系。是一套能真正为企业”提高效率、降低成本、凝聚人心、基业长青” 的系统解决方案。聚博企管扎根江西 10 年来,实现从管理咨询到企业管理系统解决方案服务供应商的角色转变。已成功服务江西企业近百家,成为江西咨询培训行业领导品牌。