日前,聚博企管阿米巴经营资深顾问何金财老师和聚博企管的老师团队,按计划推进赴湖南东信股份有限公司集团总部进行为期5天的第四期辅导工作。
本次辅导的重点是阿米巴内部交易定价与系统构建。它是阿米巴经营模式的重要环节,做好阿米巴内部交易定价与系统构建对阿米巴经营模式的落地实施至关重要。


阿米巴内部交易把市场的紧张感和活力带到公司的内部,让公司的各个部门都紧紧跟随外部市场,以求各个阿米巴在互相帮助、共同进步的基础上更好地同外部市场进行竞争。其主要是指产品下个环节的阿米巴从前一环节阿米巴购买半成品,进行加工,然后卖给下个环节的阿米巴。
阿米巴之间的产品流动不是基于成本价的单纯交付,而是按照双方协商决定的内部价格进行交易,即内部销售和内部采购。



1、在企业内部直接传递市场竞争动态,即可作出应对;
2、向全体员工贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则;
3、培养全员经营意识,实现全员共同参与经营货动。

聚博团队通过多年的企业管理变革经验创造性的提出了“控制体系 +人心管理”的企业管理变革模式,特精益生产与阿米巴经营各取优点,结合本土国情,构建 “精益阿米巴经营模式,的企业培训体系。是一套能真正为企业”提高效率、降低成本、凝聚人心、基业长青” 的系统解决方案。聚博企管扎根江西 10 年来,实现从管理咨询到企业管理系统解决方案服务供应商的角色转变。已成功服务江西企业近百家,成为江西咨询培训行业领导品牌。
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