天津站《阿米巴经营利润增长班》圆满落幕！

发布时间：2024-08-20

天津站《阿米巴经营利润增长班》圆满落幕

8月14日聚博企业管理咨询公司创始人何金财老师受“中国石油集团东方地球物理勘探有限公司”天津海洋物探分公司邀请采用线下和线上直播方式为公司全球中青年管理干部分享《阿米巴经营模式》并培训取得圆满成功。

分享嘉宾

广州市聚博企业管理咨询公司创始人·江西省聚博企业管理咨询公司创始人·聚博“企业家外脑服务平台”创始人·企业架构师

·阿米巴经营资深顾问·品牌定位战略顾问·精益生产改善专家·国家注册企业培训师

·国家注册信用管理师(一级)

·中国工信部急需紧缺人才专家库-首席创意官·江西省工信厅专家库专家成员-企业管理专家

“天津海洋物探分公司”是中国石油集团公司旗下重要板块，正式员工2万多人，资产1300多亿，主营业务是海洋及国内、外石油勘探等综合服务。

阿米巴经营能解决的问题：

1、从战略高度把企业看清、看透、看系统：如企业整体亏在哪? 赚在哪? 亏的责任如何分清?

2、解决缺乏分担经营责任的人才：能分担经营责任的人才自已难培养，外招的不好用？企业规模不断扩大后人员越来越多，纵有三头六臂也分身乏术？

3、贯彻“营销最大化，费用最小化”获取高利润：年度目标不能达成？共识计划难做？如何让目标全员共有，而不只是老板一个人的利润目标？

4、推倒部门墙共同达成整体目标：分钱难找依据？无法量化评判各部门的利润贡献等？

阿米巴经营能带来的核心价值：

1、把大企业化小，同时具备规模和灵活性；

2、独立核算，让老板把企业看清看透；

3、内部交易市场化，传递压力实现全员经营；

5、量化分权可视化经营，降低企业经营风险；

6、培养与老板理念一致的管理型人才队伍等等；

天津海洋物探分公司在集团全面学习推进阿米巴经营模式的要求下，通过资质筛选、专业认定、市场考察及项目客户满意度调查的基础上充分肯定了广州聚博企业管理咨询公司的行业品牌。