《企业战略定位班》课程圆满落幕
在这个内卷时代,企业如何找准自己的定位
6月7—8日,吉安站——《企业战略定位班》课程圆满举行。为期两天的课程,企业家们听得意犹未尽!各个精神饱满!
当今形势下,企业举步维艰,但还是有些企业逆势上涨,他们如何做到?战略定位解决的三个问题
第一个:解决企业战略问题
第二个:解决品牌定位问题
第三个:降低传播成本,精准销售
第一天课程现场


战略定位解决的三个问题
第一个:解决企业战略问题
你的企业方向上面有没有新的机会?你的企业应该往哪里聚焦?你怎么找到你的精准人群,精准客户、精准区域和精准渠道,市场如何打的准。
第二个:解决品牌定位问题
你的差异化是什么?你的核心优势是什么?消费者买你不买竞争对手的理由是什么,在平台上,在渠道上,在货架上首选你的那个点是什么呢?
第三个:降低传播成本,精准销售
你有没有做过有效的传播,你怎么传播的?你的传播内容是什么,这些东西是否是有效的,有没有围绕你的定位?

现场王老师给大家讲解了天利成以及王老吉、豆黄金很多案例心智份额决定市场份额!商业竞争的极战场不在工厂、不在市场,而在潜在客户的大脑心智中,占领心智完成心智预售,最终实现指名购,就可以做到不销而销!

课间休息时大家激情满满,一直拉着王老师咨询该如何实操落地,针对机建这个行业,王老师给了很多建议,大家听的意犹未尽。王老师还给大家做了仔细的作业点评以及分析指导。



在本次学习中,每一字一句都是干货,王老师在两天的时间里分享了各行各业的案例,比如豆黄金的案例,起初豆黄金的老板张总做这个企业是因为自己的孩子喜欢吃这个豆制品,长期下来对孩子身体造成了慢性中毒,后来自己励志自己要研发一款健康0添加的豆制品,经过很多努力,最后终于有了一款0添加,除了大豆和水其他没有了的一款安全健康的豆制品。张总执行定位1年,豆黄金与中国餐饮TOP100品牌中的93家合作,覆盖83%的百强火锅店,年销售额增长超2亿。还有东鹏特饮、广州酒家成功案例等等!


两天的培训课程,学员们积极踊跃地与老师互动,在学习的过程中收获颇多,昆仑定位在全国都比较知名。聚博希望通过此次课程分享,帮助企业家学员们改变原本自身错误的企业定位,为企业进一步赋能;同时也祝各位企业家们能够攻克企业定位难题,树立干事雄心。聚博与企业家们共同进步,探索企业精准定位未来发展的新方向和新机遇,促进企业高质量快速发展。
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