何金财老师赴湖南东信烟花进行第七期阿米巴全面落地辅导

聚博企管创始人何金财老师带领团队于2023年27日-31日第7次进驻国内烟花行业第一品牌东信烟花股份有限公司进行阿米巴全面落地辅导。

根据该行业特点，全行业8月份停工休整期间，东信烟花股份公司借此机会组织全体员工强化学习。聚博企管针对辅导过程中发现的问题及公司发展需求，有针对性的安排了相关课程和专业领域的老师培训。5天的集中学习，从制度流程到企业哲学手册的系统培训学习，针对高层管理人员组织开展专题《企业战略定位》理论学习等。将阿米巴经营力量渗透其中，集中讨论、研究行业及本公司未来的发展方向及战略重心。

室内拓展培训

阿米巴经营是一种以责任中心为基础的管理模式，能够激发企业内部的创造力和积极性。专业的企业咨询老师可以帮助企业高管及员工深入理解阿米巴经营的核心理念，并在落地过程中提供专业的指导和支持。此次辅导，何金财老师通过对关键板块开展系统培训，激发全体员工的阿米巴经营思维：主动意识、成本意识、利润意识、市场意识、让人人成为经营者，更好的服务于企业，提升企业的经营能力和利润空间。

把公司由一个经营单位“改造”成一个创业平台 ；把员工由打工者转化为在平台上的创客，实现人人当老板。何金财老师通过分析阿米巴经营思维方式、核算的重要指标，强调培养目标意识、转变思想、转换角色、转变行为。采用多维度的结果分析以实现利润最大化，利用实战演练，开展室内拓展培训，巩固阿米巴经营模式的影响及作用，让大家将关注点逐渐向班组转移，精确查找问题并对应实施改善，提高站位，开阔视野。

职业礼仪与商务社仪培训

辅导期间，何金财老师还根据公司的企业文化需求为大家开展了职业礼仪与商务社仪的培训活动。职业礼仪与商务社仪在职场中非常重要，恰当得体的社交礼仪可以为公司塑造良好的企业形象，给客户耳目一新的美感。良好的企业形象是企业的无形资产，无疑可以为企业带来直接的经济效益。公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出员工自身的素质，还折射出员工所在公司的经营管理水平；在商务活动中的礼仪表现，更是关系到塑造企业的品牌形象。在培训的过程中何金财老师结合案例、现场指导，模拟互动，从各个场合维度进行了讲解与分享，为学员们上了一堂生动实用且充满乐趣的礼仪课，现场学员们都收获满满。

企业战略定位培训

什么是企业战略定位？

企业战略定位是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择。对企业来说，战略是指导或决定企业发展全局的策略。强调对企业有现实和持久的指导意义。

为进一步明确企业战略定位，推进企业战略目标的达成，帮助企业解决市场竞争问题，让企业更具生命力地持续发展。定位专家何金财老师针对企业性质，为大家开展了企业战略定位的系统培训。他剖析了什么是战略、定位、战术及战术与战略价值，并融合西方的战略理论与定位理论，结合实际案例系统讲解。在经济竞争激烈的饱和时代，研究企业经营战略是出路，聚焦战略定位赛道才能帮助企业解决竞争问题。

何金财老师还强调：选对赛道、找准定位、建立配衬尤为关键。他剖析了一些成功品牌的案例，让在场员工意识到在未来竞争激烈的市场中，围绕企业战略定位，占据客户心智才能实现品牌溢价，从而产生投射消费，助力企业撬动品牌生产力，成为客户首选才能赢得竞争。

企业文化哲学手册培训

企业文化，貌似不可琢磨，如空气般无处不在，看似无心，却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中。一个企业一定要有自己的企业文化。经营企业就是经营人心，企业文化的共有就是导入哲学的前提。稻盛先生说，为了实现崇高的企业目的，使企业健康持续发展，必须向员工讲述自己的哲学，与员工哲学共有。而京瓷集团就是五十几年如一日的研习《京瓷哲学手册》。

为了帮助东信烟花股份有限公司导入稻盛和夫经营哲学，实现哲学的落地与员工共有，何金财老师融入了先进的企业经营理念，为其量身定制了一套属于自己的哲学手册，并开展培训带领大家领悟其中的奥妙，不断强化员工对公司文化理念的认知认同，使员工对企业文化手册能够真正做到能理解、会践行、愿传播。

培训过程中，东信烟花员工对自己公司的企业文化有了全面的认知理解，相信在此后的工作中他们能以企业文化要求自己，以文化凝聚人心，收获成长的过程中与公司共同发展、共同进步。

九型性格与人才选用

如何留住核心人才，成为当今时代摆在企业家面前的重大课题，谁能创造吸引人才的核心机制，创造有效的驱动因素，谁才能留住人才。进入新世纪，以人为本的管理理念已成为全球管理潮流，“九型人格” 这一古老的神秘智慧，越来越被广泛应用于企业管理的各个领域。欧美企业高层管理者，运用九型人格调兵遣将，组建团队，研究不同性格人的内在价值观、思维与行为的关系，进而制定个性化的激励机制，对激发员工热情、大幅提高生产力，带来显著成效。

而东信烟花是一个具有27年悠久历史的企业，面临团队老化，关系复杂的境况，针对这些情况聚博老师团队经过讨论，组织了管理人员开展《九型性格》的培训。让更多管理人员在认识自己的同时也了解他人，借助性格分析工具高效沟通管理好下属，把员工当作战略合作伙伴，而非单纯的雇佣关系；思想上跟他们保持一致；按照不同人的不同性格对症下药等，利用九型人格的管理方式留住人、用好人、成就人。

培训过程中，聚博老师团队同时还组织了工厂数字化及生产计划相关的系统培训。智能化工厂通过数字化技术、人工智能技术、自动化技术等手段，能够帮助制造企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和灵活性的现代化生产模式。

此次培训也让大家对智能化、数字化通用技术在制造业中发挥的重大作用有了更深入的了解，拓宽了视野启迪了思维，对公司数智化转型、升级、提速起到了促进作用。

为期5天的内部培训，聚博企管何金财老师团队分享的内容紧凑而充实、见解精辟独到，引导学员们深入思考何为正确的阿米巴经营模式，为东信烟花集团的精英学员们带来了一套全新的企业经营理念。学员们表示受益匪浅，开阔了眼界强化了信心。

我们常言道：选择比努力更为重要，方向不对再多的努力都可能白费。对于企业的经营管理也是如此。优秀的企业往往都有一套适合自己的、量身定制的高效管理模式，能顺应时代的发展趋势，积极转变态度与思维。阿米巴经营的目的就是基于企业的追求与使命，激活人心激活组织。我们相信东信烟花可以借助阿米巴经营的力量，以高效稳健的步伐，迈向高速发展之路，实现持续的发展！